Avaliação de Desempenho

**Estrutura** • Definição da Estratégia da Apresentação          - Definindo o propósito da apresentação          - Aderência da mensagem ao público alvo          - Apresentação Executiva vs. Treinamento| Sensibilização • Realizando a Apresentação Executiva          - 4-Blocks: comece trazendo a mensagem principal          - Ganhe a atenção da audiência: module seu discurso aos indicadores/ prioridades da audiência          - A importância do contexto na descrição do problema – do cenário MACRO para o ESPECÍFICO          - Entender a definição de problema, causa e  ação, e a forma de representá-los através de indicadores, gráficos e templates básicos          - Planos de ação | comunicação | priorização          - Fechamento: quais são os próximos passos e como eles se conectam à sua mensagem principal • Caso Prático – Estudo de caso genérico, fornecido pela SETA OU uma apresentação baseada em situações reais da empresa          - Lições Aprendidas do Caso Prático          - Compartilhando os pontos de aprendizado: Continue e Considere          - Estatísticas de maiores acertos e maiores áreas de oportunidades de melhoria          - (Eventual) reforço teórico, dependendo dos resultados obtidos • Caso real:  Respeitando confidencialidade de números e informações, serão mostrados exemplos de apresentações executivas de outras empresas (segmentos: Banco, Papel & Celulose, Oil & Gas, Bens de Consumo) . Exercícios em grupo para praticar os elementos chave **Pré-Trabalho:** levar exemplos de apresentações reais **Carga horária :** 8h ( em 2 sessões de 4h) +  feedback individualizado do instrutor da SETA para o trabalho feito entre a sessão 1 e 2 . Total de 16h de atividade da SETA. Entre as sessões, cada participante irá enviar sua apresentação ao consultor e o mesmo irá enviar um feedback individualizado ao mesmo.