Inovação e Criatividade
Como gerar ideias que realmente transformam negócios? O curso Inovação e Criatividade apresenta métodos de ideação, técnicas de resolução criativa de problemas e práticas para estimular ambientes inovadores nas organizações.
**Os objetivos desse curso são:**
Sem processos claros, a criatividade se perde em ideias desconexas. Este curso mostra como transformar a inovação em prática estruturada, fortalecendo a competitividade e a evolução constante da empresa.
**Os objetivos desse curso são:**
- Explicar métodos de ideação e resolução criativa de problemas.
- Ensinar técnicas de brainstorming e design criativo.
- Estimular a inovação como prática organizacional contínua.
Sem processos claros, a criatividade se perde em ideias desconexas. Este curso mostra como transformar a inovação em prática estruturada, fortalecendo a competitividade e a evolução constante da empresa.
Público-Alvo
Profissionais em geral
Requisitos
Sem pré-requisitos.
Workload
4 horas
Formatos
Presencial, Virtual ou HíbridoContent
**INTRODUÇÃO**
• Histórico do TPM
• Evolução: de “Total Productive Maintenance” para “Total Productive Management”
• Os 8 pilares
• Relação entre as Políticas e Estratégia da empresa e o TPM
• Roadmap de implantação
**CONCEITOS COMUNS AOS 8 PILARES**
• Etapas de implantação
• Indicadores tradicionais
• Ferramentas & Gestão visual
**PILAR 1: MANUTENÇÃO AUTÔNOMA**
• Os 7 passos tradicionais de implantação
• "Do meu equipamento/ativo cuido eu”
• Conceitos de limpeza, anomalias e inspeção
• Papéis e responsabilidades do operador e do manutentor na manutenção autônoma
**PILAR 2: MANUTENÇÃO PLANEJADA**
• Manutenções corretivas, preventiva e preditiva
• Introdução à confiabilidade
• Conceito de quebra
• “Quebra zero”
• MTBF e MTTR
• Papéis e responsabilidades do manutentor e do operador na manutenção planejada
**PILAR 3: MELHORIA ESPECÍFICA**
• Conceito de perda
• “Perda zero”
• Kaizen
• OEE
**PILAR 4: DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS (EDUCAÇÃO & TREINAMENTO) **
• Conceitos de competências e habilidades
• Cultura organizacional
• Matriz de habilidades
**PILAR 5: CONTROLE INICIAL**
• Ciclo de vida de equipamentos, processos e produtos
• Projetos de equipamentos, processos e produtos
**PILAR 6: MANUTENÇÃO DA QUALIDADE**
• Conceito de desvio
• “Desvio zero”
• Garantia da qualidade: assegurando a qualidade no posto de trabalho
• Controle da qualidade
**PILAR 7: TPM NOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS**
• Diferenças entre processos produtivos e administrativos
• Desafios específicos dos processos administrativos
**PILAR 8: SSMA (SEGURANÇA, SAÚDE E MEIO AMBIENTE)**
• Conceitos de acidentes e incidentes
• “Acidente zero”
• “6S”
**Sustentabilidade do tpm**
• Liderança Tradicional x Liderança TPM
• Genchi Genbutsu
• Gestão visual
• Monitoramento de resultados e Manutenção dos padrões
• 5S: Muito além do housekeeping (implantação e sustentação)
• Gestão de mudanças
• Gestão de stakeholders
• Auditorias TPM
**Pré-Trabalho:** videoaulas na plataforma EAD da SETA
**Observação:** Há a opção de se utilizar o software Minitab ou Action para as análises estatísticas
Todo treinamento é realizado com atividades práticas, individuais e em grupo, visuais e com a utilização de Minitab para a geração de gráficos e análises estatísticas básicas dos mesmos;