Teambuilding (Intact teams)

**1- Introdução** • Origens • Benefícios de um Programa Lean • Lean no Ambiente de Negócios • A aplicação do Lean em processos de Manufatura e em processos Administrativos • Visão geral dos 5 princípios: Valor, Fluxo de valor, Fluxo contínuo, Fluxo puxado, Busca da perfeição • Visão geral da casa do Lean/TPS (Toyota Production System) • Conceitos de Valor agregado para o cliente (VA), Valor não agregado (NVA) e Valor agregado apenas para o negócio (BVA) • Os 8 desperdícios -  KPIs e Metas • Metodologia A3 • Aplicações no exercício/simulação **2- Fluxo de valor: estado atual** • Introdução ao fluxo de valor • Simbologias básicas • Mapeamento do estado atual • Aprendendo a enxergar: Identificando os 8 desperdícios no fluxo de valor • Takt, Lead, Cycle Times • Aplicações no exercício/simulação **3- Fluxo de valor: estado futuro** • As bases do estado futuro: conceitos gerais de Estabilidade, Nivelamento (Heijunka) e Trabalho Padronizado • Implantando 5S: muito além do “housekeeping” • Resolvendo os problemas nas estações de trabalho: Tornando os problemas visíveis, Cadeia de Ajuda, Andon, Poka Yoke • Fazendo o que é necessário, quando é necessário, e na quantidade necessária: visão geral de fluxo contínuo e fluxo puxado • Recursos gargalos e Teoria das Restrições. • Aplicações no exercício/simulação **4- Sustentabilidade** • Genchi Genbutsu • Gestão visual • Monitoramento de resultados e Manutenção dos padrões • Sala Obeya • Aplicações no exercício/simulação **5- Avaliação**