Seta
¿Cómo dar visibilidad al flujo de trabajo y aumentar la eficiencia del equipo? El curso Agile Kanban enseña cómo organizar tareas, limitar el trabajo en progreso y optimizar la entrega continua a través de un sistema visual simple y poderoso.

Los objetivos de este curso son:
  • Enseñar los fundamentos y prácticas del Kanban aplicado a equipos ágiles.
  • Mejorar la priorización, el flujo y la previsibilidad de las entregas.
  • Reducir cuellos de botella y aumentar la eficiencia del equipo.

Equipos que aplican Agile Kanban ganan claridad, ritmo y capacidad de adaptación. Este curso muestra cómo transformar el flujo en una ventaja competitiva.

Público-objetivo

Profesionales implicados en la gestión y mejora de procesos y productos

Requisitos

Sin requisitos previos.

Duracíon

8 horas

Formatos

Presencial, Online

Contenido

TEORÍA (KANBAN ÁGIL)

 

Diferencia entre kanban (tablero de tareas) y Kanban (gestión del flujo ágil)

Principios y pilares

Métricas: tiempo de entrega, tiempo de ciclo, rendimiento

Roles y rituales: adaptaciones al mercado

Prácticas

Los 10 pasos para construir un flujo Kanban ágil, basado en el libro de Jesper Boeg, Optimizando flujos de trabajo

Pasos para implementar Kanban ágil:

Visualizar el flujo de trabajo

WIP

Priorización

Establecer clases de servicio

Establecer SLA

Políticas explícitas de calidad

Medir el flujo

Gestionar cadencias, flujo y mejora continua

Ejercicio: construcción de hasta 3 Kanbans Ágiles reales

 

Formato: Presencial o virtual

Duración: 4 horas

Objetivo: Alineación teórica e inicio de la práctica

 

PRÁCTICA (KANBAN ÁGIL REAL)

 

Un consultor de SETA facilita la construcción de hasta 3 kanbans de flujos en paralelo, dividiendo a los colaboradores en cada macroflujo de TI.

SETA podrá recomendar software para la implementación real.

 

Resultado: Kanbans ágiles listos para funcionar internamente