TEORÍA (KANBAN ÁGIL)
Diferencia entre kanban (tablero de tareas) y Kanban (gestión del flujo ágil)
Principios y pilares
Métricas: tiempo de entrega, tiempo de ciclo, rendimiento
Roles y rituales: adaptaciones al mercado
Prácticas
Los 10 pasos para construir un flujo Kanban ágil, basado en el libro de Jesper Boeg, Optimizando flujos de trabajo
Pasos para implementar Kanban ágil:
Visualizar el flujo de trabajo
WIP
Priorización
Establecer clases de servicio
Establecer SLA
Políticas explícitas de calidad
Medir el flujo
Gestionar cadencias, flujo y mejora continua
Ejercicio: construcción de hasta 3 Kanbans Ágiles reales
Formato: Presencial o virtual
Duración: 4 horas
Objetivo: Alineación teórica e inicio de la práctica
PRÁCTICA (KANBAN ÁGIL REAL)
Un consultor de SETA facilita la construcción de hasta 3 kanbans de flujos en paralelo, dividiendo a los colaboradores en cada macroflujo de TI.
SETA podrá recomendar software para la implementación real.
Resultado: Kanbans ágiles listos para funcionar internamente