FMEA
Antecipar falhas é como enxergar o futuro antes que elas ocorram. O curso FMEA prepara profissionais para identificar riscos em processos, produtos e serviços, estruturando análises preventivas que elevam a confiabilidade e reduzem custos em toda a operação.
**Os objetivos desse curso são:**
Muitas organizações ainda tratam falhas apenas quando os problemas já geraram prejuízos. Este curso ensina a aplicar o FMEA para antecipar riscos, priorizar causas críticas e estruturar planos de ação que fortalecem a robustez operacional e evitam desperdícios.
**Os objetivos desse curso são:**
- Ensinar a aplicar a metodologia FMEA em diferentes contextos.
- Capacitar o participante a identificar modos de falha potenciais e suas causas.
- Priorizar ações corretivas para reduzir riscos e aumentar a confiabilidade.
Muitas organizações ainda tratam falhas apenas quando os problemas já geraram prejuízos. Este curso ensina a aplicar o FMEA para antecipar riscos, priorizar causas críticas e estruturar planos de ação que fortalecem a robustez operacional e evitam desperdícios.
Público-objetivo
Profissionais envolvidos com a gestão e melhoria de processos e produtos
Requisitos
Sem pré-requisitos.
Duracíon
4 ou 8 horas
Formatos
Presencial e VirtualContenido
**INTRODUÇÃO**
• Conceitos de Excelência Operacional e visão de Processos (saídas e entradas)
- Conceito de Indicador
• Análise de indicadores – conceito de centro e variação
• Exercício de Simulação
**Masp**
• O que é e para que serve
• Quando utilizar o MASP
• A3 – Registrando o MASP.
• Os Passos do MASP
0. Priorizar os trabalhos a serem trabalhados – Matriz GUT
1. Definição do Problema – entender e definir claramente o problema – matriz è / Não É
2. Ação de Contenção - conter imediatamente o problema – plano de contenção
3. Análise de Causas – porque o problema ocorre
Estudo das causas – ferramentas qualitativas – mapa do processo, espinha de peixe, matriz causa e efeito, 5 Porques
Estudo das causas – ferramentas quantitativas – Pareto, Tendência, Diagrama de correlação
4. Gerar e priorizar as ações - Implementação de Melhorias – Matriz Esforço x Impacto e plano de ação 5W2H
5. Acompanhamento da Eficácia dos Resultados – Gráfico de Tendência
6 – Padronizando as melhorias efetuadas
• Case 1: Aplicação das ferramentas no exercício da simulação
• Case 2: Aplicação do MASP em um caso real da empresa
**Pré-Trabalho: **Levar temas a serem trabalhados em sala
**Observação:**** **Não há a necessidade de uso de computadores
**Conteudo programatico sugerido, pode ser customizado conforme a necessidade de cada cliente.**