Seta
O curso Gestão Estratégica do Negócio capacita líderes a analisar cenários, definir prioridades e alinhar execução à visão de longo prazo. A formação amplia a visão sistêmica, integrando estratégia e operação para sustentar crescimento e inovação em mercados cada vez mais desafiadores.

**Os objetivos desse curso são:**
  • Ensinar ferramentas de análise e planejamento estratégico.
  • Capacitar líderes a alinhar execução e estratégia.
  • Desenvolver visão sistêmica do negócio.

Sem visão estratégica, empresas perdem coerência e competitividade. Já aquelas que aplicam essas práticas conseguem tomar decisões mais assertivas, crescer de forma sustentável e manter relevância no futuro.

Público-objetivo

Profissionais em geral

Requisitos

Sem pré-requisitos.

Duracíon

4 horas

Formatos

Presencial, Virtual ou Híbrido

Contenido

**Estrutura Básica:** **ELEMENTOS BÁSICOS PARA ELABORAÇÃO DA ESTRATÉGIA FINANCEIRA:** • Porque estudar finanças se não somos da área financeira? • As finanças e o resultado no negocio • Metas Financeiras de uma empresa • Ciclo do caixa • Relatório de demonstração de resultados e  Balanço patrimonial • Indicadores Financeiros para a Gestão da Empresa  • Indicadores de Lucratividade – ROS, ROA, ROE, EBITDA, Break Even • Indicadores de Liquidez – Liquidez Seca e Liquidez corrente • Indicadores de Solvência – Índice de cobertura de Juros, Alavancagem Financeira • Indicadores de Eficiência – Contas a Pagar, contas a Receber, Giro de Inventario • Exercício pratico 1 – Empresa ABC System – Aplicação dos conceitos de BP, DRE e indicadores • Exercício Pratico 2 – Simulação – Grupo SETA DG • Investimentos de Capital • Método de fluxo de caixa ; VPL; IRR; Payback • Classificação Financeira dos Projetos • Princípios de Gestão de Risco (financeiro, crédito, câmbio, país, negócio, catastrófico) • Exercício  final – Investimento de Capital – Utilização dos métodos **Carga Horária: **16horas **Pré-Trabalho: **Revisar o anuário financeiro da empres