Seta
Equilibrar exploitation e exploration - eficiência e inovação - performance operacional e renovação estratégica - é um dos maiores desafios da liderança moderna. O curso Liderança Ambidestra mostra como gerenciar a operação atual enquanto impulsiona transformações, garantindo crescimento sustentável.

**Os objetivos desse curso são:**
  • Explicar o conceito de ambidestria organizacional.
  • Ensinar práticas para equilibrar eficiência e inovação.
  • Preparar líderes para conduzir mudanças sem perder eficiência.

Líderes que não cultivam esse equilíbrio tendem a perder competitividade. Já aqueles que aplicam a ambidestria conseguem manter resultados atuais e, ao mesmo tempo, abrir espaço para novas oportunidades. Este curso mostra como alcançar essa combinação.

Público-objetivo

Profissionais em geral

Requisitos

Sem pré-requisitos.

Duracíon

8 horas

Formatos

Presencial, Virtual ou Híbrido

Contenido

**INTRODUÇÃO** • Conceitos de Excelência Operacional e  visão de Processos (saídas e entradas) • Conceito de Indicador • Análise de indicadores – conceito de centro e variação **GESTÃO DA ROTINA** • Os sete passos da gestão da Rotina: 1 - Definir os processos básicos sob responsabilidade da área; 2 – Estabelecer a Visão Geral do Processo 3 – Desenhe o processo atual; 4 - Definir os pontos de controle e indicadores chave – gestão à vista; 5 - Definir as reuniões de acompanhamento e monitoramento dos indicadores; 6 - Implementar  metodologia de solução de problema (MASP); 7 - Levar para melhoria contínua os processos que não estão atendendo  requisitos do cliente. Os participantes serão divididos em grupos e cada grupo escolherá um tema a ser trabalhado. **Pré-Trabalho:** Levar temas a serem trabalhados em sala **Observação:** Não há a necessidade de uso de computadores