LSS Yellow Belt
O curso Lean Six Sigma Yellow Belt é voltado a profissionais que desejam entender os fundamentos de melhoria contínua e atuar de forma mais estruturada na solução de problemas do dia a dia. A capacitação apresenta conceitos essenciais de Lean e Seis Sigma, ajudando o participante a identificar desperdícios, melhorar fluxos e apoiar projetos de melhoria com foco em resultados.
Objetivos específicos:
-Compreender os fundamentos de Lean e Seis Sigma e a lógica do método DMAIC.
-Identificar desperdícios e oportunidades de melhoria em processos administrativos ou operacionais.
-Apoiar projetos de melhoria com análise básica de dados e práticas de padronização para sustentar ganhos.
Ao final do curso, o participante estará mais preparado para contribuir com iniciativas de melhoria, aumentando produtividade, qualidade e previsibilidade no trabalho. Essa formação fortalece a capacidade de atuação prática e amplia a visibilidade profissional por entregar melhorias com método.
Objetivos específicos:
-Compreender os fundamentos de Lean e Seis Sigma e a lógica do método DMAIC.
-Identificar desperdícios e oportunidades de melhoria em processos administrativos ou operacionais.
-Apoiar projetos de melhoria com análise básica de dados e práticas de padronização para sustentar ganhos.
Ao final do curso, o participante estará mais preparado para contribuir com iniciativas de melhoria, aumentando produtividade, qualidade e previsibilidade no trabalho. Essa formação fortalece a capacidade de atuação prática e amplia a visibilidade profissional por entregar melhorias com método.
Público-objetivo
Profissionais envolvidos com a gestão e melhoria de processos e produtos
Requisitos
Sem pré-requisitos.
Duracíon
16 horas
Formatos
Presencial e VirtualContenido
**Estrutura:**
- O papel do gestor no processo de contratação
• Escrever descrições de cargo efetivas para atrair os candidatos certos
• Preparar as entrevistas com perguntas focadas em competências e comportamentos passados para avaliação das qualificações do candidato
• Desenvolver uma estrutura efetiva de entrevista
• Reconhecer o quê deve e o quê não deve ser perguntado durante uma entrevista
• Entender como deve ser feito o fechamento do processo de seleção
• Praticar e simular situações de entrevista
**Pré-Trabalho****:** trazer uma descrição de cargo (a própria ou de alguém do departamento)