Gestores (Champions) - Projetos de Melhoria
O curso Gestores (Champions) prepara líderes para patrocinarem projetos de melhoria, garantindo alinhamento estratégico e suporte às equipes. A formação traz uma visão das metodologias de melhoria de processos, além de como definir bons temas de projeto, gestão de portfólio e acompanhamento de resultados.
**Os objetivos desse curso são:**
Sem patrocínio efetivo, projetos perdem força e se tornam pontuais. Este curso mostra como o gestor pode influenciar, orientar e sustentar a cultura de melhoria contínua, assegurando a perenidade dos resultados.
**Os objetivos desse curso são:**
- Ensinar o papel do Champion na definição e gstão do portfólio de projetos.
- Capacitar líderes a selecionar projetos alinhados à estratégia.
- Desenvolver habilidades para que atuem como facilitadores junto aos líderes de projeto da sua ára.
Sem patrocínio efetivo, projetos perdem força e se tornam pontuais. Este curso mostra como o gestor pode influenciar, orientar e sustentar a cultura de melhoria contínua, assegurando a perenidade dos resultados.
Público-Alvo
Profissionais envolvidos com a gestão e melhoria de processos e produtos
Requisitos
Sem pré-requisitos.
Carga Horária
Variável
Formatos
Presencial e VirtualConteúdo Programático
**CONTEÚDO PROGRAMÁTICO**
CAPACITAÇÃO EM OKR (OBJECTIVES & KEY RESULTS)
Neste curso de OKR EXPERT ( Objectives & Key Results EXPERT) o participante irá:
• Aprender o que são os OKRs, sua origem, por que usar, sua estrutura, benefícios, características, além de dicas e armadilhas no emprego da técnica;
- Conhecer quais os tipos de problemas que os OKRs nos ajudam a resolver;
- Entender quais são as principais habilidades de liderança necessárias para implantação ágil, além da importância da mudança cultural envolvida;
- Saber o caminho para realizar possíveis adaptações para implementação em sua área/empresa.
**Módulo I:**
• Introdução
• Qual o Valor dos OKRs?
• Problemas que os OKRs ajudam a resolver
• Métricas: Dicas e Pontos de Atenção (Métricas de Vaidade e Métricas Enganosas)
• Fortalecer o Foco em Resultados (Coluna adicionada no Kanban)
• Moonshot Thinking x Rooftop Thinking
• Um pouco de História dos OKRs
**Módulo II:**
• O que são os OKRs?
• Estrutura OKR
• Níveis OKR
• Características / Por que utilizar os OKRs?
• Benefícios do OKR
• Alguns Exemplos de OKR
• O que OKR não é
• Metas Estendidas (StretchGoals)
• Como escrever bons OKRs?
**Módulo III:**
• Ciclo de Vida dos OKRs
• Cadências Aninhadas do OKR
• Fase de Elaboração – Modelo Define e Rascunha
• Papeis e Responsabilidades no Ciclo dos OKRs
• Cadências
• Aspectos Gerais dos OKRs
• Balanceamento de OKRs
• Priorização de OKRs
• Dicas de como fazer gestão visual
**Módulo IV:**
• OKR sem Diferentes Abordagens (e Diferentes Contextos)
• Estratégia de Adoção dos OKRs
• Erros e Acertos na Adoção dos OKRs
• Problemas Comuns OKRs
• Refinando KRs
• Mudança Cultural com OKRs
• Soft Skills (Liderança Ágil)
• Que adaptações podemos fazer na sua empresa?
+ Exercícios Práticos (Do próprio Negócio / Área)
+ Prova de Certificação.