Transformar dados em ativos valiosos é um dos principais objetivos da Transformação Digital nas indústrias. O OPEX DXL - Digital Transformation Leader foi mais um excelente treinamento promovido pela SETA Desenvolvimento Gerencial com ótimos exemplos e conceitos.
Paulo Victor Gomes VianaContinuous Improvement Supervisor | Jack Links & JBS
O time da SETA é fantástico, tem postura, profissionalismo e dedicação ímpares. Estamos muito felizes com esta parceria que é super saudável, nos traz benefícios, novos amigos, muitos projetos e resultados.
Rodrigo Challis BleinrothMaster Black Belt do Programa Lean 6 Sigma | VIVO
O treinamento da SETA trouxe aprendizados extremamente relevantes para nossas carreiras através de aulas leves, onde o aprendizado fluía com facilidade em virtude de sua excepcional condução,.O instrutor nos manteve motivados, sempre respondendo as nossas perguntas da melhor forma possível, e sempre com bastante respeito a cada um de nós.
Thiago SuzartSupervisor de Produção | Nestlé
“Gostaria de agradecer imensamente pela dedicação da SETA para com a turma no treinamento de Design Thinking. Já recebi vários feedbacks positivos dos participantes sobre a qualidade do treinamento. Não tenho dúvidas que esse treinamento 'abriu a mente de todos' e ajudará diretamente nosso time nos desafios do dia a dia!”
Bárbara de CarvalhoHR Specialist | CTC
Uma experiência sem igual que tive com a SETA, fora os ótimos profissionais que nos auxiliaram nessa jornada desafiadora e incrível. Foi uma oportunidade única e cheia de conhecimento, com profissionais maravilhosos e de altíssimo nível.
Caroline De Oliveira Fernandez CX | Social Midia | GRUPO BOTICÁRIO
Por que iniciativas de OPEX fracassam?
A excelência operacional é frequentemente associada à adoção de metodologias como Lean e Six Sigma.
O custo invisível da rotina desorganizada
Existe uma diferença importante entre estar ocupado e ser produtivo.
SETA Talks #19 - Comunicação efetiva, com Rosana Bueno
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João Palma
03/07/2026
Fadiga de mudança: o que é e como combatê-la nas organizações?
Uma parte das iniciativas de mudança nas organizações não fracassa porque as pessoas “resistem”.