“Gostaria de agradecer imensamente pela dedicação da SETA para com a turma no treinamento de Design Thinking. Já recebi vários feedbacks positivos dos participantes sobre a qualidade do treinamento. Não tenho dúvidas que esse treinamento 'abriu a mente de todos' e ajudará diretamente nosso time nos desafios do dia a dia!”
Bárbara de CarvalhoHR Specialist | CTC
Transformar dados em ativos valiosos é um dos principais objetivos da Transformação Digital nas indústrias. O OPEX DXL - Digital Transformation Leader foi mais um excelente treinamento promovido pela SETA Desenvolvimento Gerencial com ótimos exemplos e conceitos.
Paulo Victor Gomes VianaContinuous Improvement Supervisor | Jack Links & JBS
Uma experiência sem igual que tive com a SETA, fora os ótimos profissionais que nos auxiliaram nessa jornada desafiadora e incrível. Foi uma oportunidade única e cheia de conhecimento, com profissionais maravilhosos e de altíssimo nível.
Caroline De Oliveira Fernandez CX | Social Midia | GRUPO BOTICÁRIO
Recomendo fortemente a formação LSS Master Black Belt da Seta. Esta certificação me ajudou a ter uma ampla visão gerencial dos programas de excelência operacional nas organizações e certamente ajudou a alavancar a minha carreira!
Thiago OliveiraGerente de Excelência Operacional | Sodexo
Um dos melhores treinamentos que fiz [Lean Six Sigma Master Black Belt]. Apesar de não estar atuando diretamente com projetos, os ensinamentos em Six Sigma contribuíram muito com meu desenvolvimento profissional.
Carlos Eduardo PaivaDiretor de Recursos Humanos | LOCK Engenharia
Por que iniciativas de OPEX fracassam?
A excelência operacional é frequentemente associada à adoção de metodologias como Lean e Six Sigma.
O custo invisível da rotina desorganizada
Existe uma diferença importante entre estar ocupado e ser produtivo.
SETA Talks #19 - Comunicação efetiva, com Rosana Bueno
Ouça agora em nosso blog e nas principais plataformas de streaming!
João Palma
03/07/2026
Fadiga de mudança: o que é e como combatê-la nas organizações?
Uma parte das iniciativas de mudança nas organizações não fracassa porque as pessoas “resistem”.