“Gostaria de agradecer imensamente pela dedicação da SETA para com a turma no treinamento de Design Thinking. Já recebi vários feedbacks positivos dos participantes sobre a qualidade do treinamento. Não tenho dúvidas que esse treinamento 'abriu a mente de todos' e ajudará diretamente nosso time nos desafios do dia a dia!”
Bárbara de CarvalhoHR Specialist | CTC
Um dos melhores treinamentos que fiz [Lean Six Sigma Master Black Belt]. Apesar de não estar atuando diretamente com projetos, os ensinamentos em Six Sigma contribuíram muito com meu desenvolvimento profissional.
Carlos Eduardo PaivaDiretor de Recursos Humanos | LOCK Engenharia
Superou minhas expectativas, com relação ao conteúdo e tambem à realização das sessões virtuais, dinâmicas e interativas com muita troca. Achei magnífica a ideia dos vídeos pre-work. Altíssimo nível!
Adriano MelchertCluster Quality Manager | SKF Group
A formação de LSS Black Belt da SETA é um curso completo e avançado da metodologia Six Sigma, onde foi possível adquirir todo o conhecimento das ferramentas Lean Six Sigma e de processos de gestão de pessoas, o que me permitirá gerenciar ainda melhor equipes e projetos de aperfeiçoamento de processos dentro da organização em que atuo.
Raissa FreitasGerente de Produtos | Santander
Minha carreira sem a SETA não teria a evolução que teve. Aprender metodologias é fácil, mas aplicá-las no dia-a-dia para entregar os resultados que as empresa esperam é outra coisa. Aprender com os erros demora um bocado de tempo, pude cortar caminho através do aprendizados adquiridos com vocês. A minha admiração pela SETA e por todos os seus profissionais é enorme.
Noerci BatistelaCoordenador de Governança de TI | Hospital Sírio Libanês
O custo invisível da rotina desorganizada
Existe uma diferença importante entre estar ocupado e ser produtivo.
SETA Talks #19 - Comunicação efetiva, com Rosana Bueno
Ouça agora em nosso blog e nas principais plataformas de streaming!
João Palma
03/07/2026
Fadiga de mudança: o que é e como combatê-la nas organizações?
Uma parte das iniciativas de mudança nas organizações não fracassa porque as pessoas “resistem”.
Essa pode ser a razão da baixa produtividade dos seus colaboradores
A saúde mental dos colaboradores vem demandando cada vez mais espaço na gestão estratégica das organizações.