Técnicas de Apresentação
O curso Técnicas de Apresentação ensina como planejar, estruturar e conduzir apresentações de impacto. A formação combina narrativa, linguagem corporal e recursos visuais para aumentar a clareza e a persuasão das mensagens.
**Os objetivos desse curso são:**
Muitos profissionais têm boas ideias, mas não conseguem transmiti-las com clareza. Este curso mostra como aplicar técnicas práticas para transformar apresentações em oportunidades de engajamento e influência.
**Os objetivos desse curso são:**
- Ensinar técnicas de planejamento, estruturação e condução de apresentações.
- Trabalhar postura, entonação e uso de recursos visuais.
- Melhorar a segurança e a clareza na comunicação em público.
Muitos profissionais têm boas ideias, mas não conseguem transmiti-las com clareza. Este curso mostra como aplicar técnicas práticas para transformar apresentações em oportunidades de engajamento e influência.
Público-Alvo
Profissionais em geral
Requisitos
Sem pré-requisitos.
Carga Horária
8 horas
Formatos
Presencial, Virtual ou HíbridoConteúdo Programático
**1-Introdução**
• Cynefin Framework: quando o Lean é melhor do que as demais metodologias
• Sistemas Empurrados x Puxados x Híbridos: Vantagens e Desvantagens
• Lean & TPM (Total Productive Management): Sinergias
• Lean Thinking: mentalidade Kaizen
• Aplicações no exercício/simulação
**2-Planejamento Estratégico Lean**
• Introdução ao planejamento estratégico
• Hoshin Kanri x Outras Metodologias (exemplo: BSC)
• Catchball
• Matriz X
• Desdobramento das metas: níveis estratégico, tático e operacional
• Aplicações no exercício/simulação
**3- Fluxo de valor: estado atual**
• Simbologias avançadas
• Mapeamento de fluxo de valor em ambiente de alta complexidade: elevada variação de produtos e/ou elevado volume
• Mapeamento de fluxo de valor em ambientes virtuais
• Efeito chicote (bullwhip)
• Eficiência x Eficácia & Formas de medição
• Determinação de custos nos fluxos de valor
• Aplicações no exercício/simulação
**4- Fluxo de valor: estado futuro**
• Estabilidade de processos
• Nivelamento de fluxos: Heijunka
• Jidoka e Autonomação
• Balanceamento da carga de trabalho: quadro Yamazumi
• One piece flow
• Sistemas de puxada/Kanban
• Milk run
• Setup rápido
• Células de Trabalho
• Layout Lean
• Aplicações no exercício/simulação
**5- Sustentabilidade**
• Construindo um Sistema de Gestão Lean: Roadmap
• Gestão de mudanças
• Gestão de stakeholders
• Auditorias Lean
• Lean e Agile
• Lean e Indústria 4.0
• Aplicações no exercício/simulação
**6- Avaliação**