LSS Black Belt
Quantos projetos de melhoria na sua empresa realmente saem do papel e entregam resultados concretos? O curso Lean Six Sigma Black Belt foi desenvolvido para profissionais que buscam ir além da análise de problemas — querem liderar transformações reais. A formação aprofunda o uso das metodologias Lean e Seis Sigma, integrando ferramentas estatísticas, práticas de liderança e gestão da mudança para gerar resultados sólidos e comprováveis.
Objetivos específicos:
-
Dominar o ciclo completo DMAIC, aplicando técnicas estatísticas e analíticas para identificar causas raízes e eliminar desperdícios.
-
Desenvolver competências de liderança e gestão da mudança para conduzir equipes de melhoria contínua em diferentes contextos organizacionais.
-
Garantir o controle e a sustentação dos resultados por meio de sistemas de padronização, indicadores e ferramentas de qualidade avançadas.
Ser Black Belt é atravessar uma jornada de crescimento técnico e estratégico. A cada módulo, o profissional evolui de executor para agente de mudança, de analista para líder. No final do caminho, conquista não apenas domínio técnico, mas a capacidade de transformar processos, pessoas e resultados de forma duradoura.
Público-Alvo
Profissionais que desejam e/ou necessitam desenvolver-se na área de gestão de Negócios.
Requisitos
Não existe pré-requisitos.
Carga Horária
160H
Certificados
Certificados de Participação e Qualificação.Calendário
-
- TURMA 96
- 03/03/2026
- 18:30 a 21:30
- Virtual
-
- TURMA 95
- 09/03/2026
- 08:30 a 18:30
- Presencial
-
- TURMA 97
- 15/06/2026
- 08:30 a 18:30
- Virtual
-
- TURMA 98
- 04/08/2026
- 18:30 a 21:30
- Virtual
-
- TURMA 99
- 14/09/2026
- 08:30 a 18:30
- Presencial
- Formas de Pagamento
Transferência bancária, boleto ou cartão de crédito (À vista ou parcelado). - Modelo de Aprendizado
Focado em experimentação e prática para potencializar o seu aprendizado. - Quer um curso personalizado para a sua empresa?
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- CAPACITAÇÕES PERSONALIZADAS
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Ementa
Introdução
- Definição de Seis Sigma;
- Definição de Lean – O conceito de valor;
- Os 8 Desperdícios do Lean;
- Fluxo DMAIC;
- Visão de Processos Y=f(x);
- Combinando o Lean Com o Seis sigma para melhoria de processos;
- Rodada 1 – Simulação de pedidos.
Fase de Definição
- Identificação de Projetos;
- Impacto Financeiro dos Projetos;
- Identificação das necessidades dos clientes – voz do cliente / voz do processo;
- Definição de indicadores do projeto;
- Business Case – “Papo do Elevador”;
- Definição de escopo – matriz dentro e fora / SIPOC;
- Formação de equipe de projeto;
- Cronograma;
- Contrato do Projeto;
- Aplicação dos conceitos no exercício de simulação de pedidos.
Fase da Medição
- Mapa de Processo;
- Mapa da Cadeia de Valor (Value Stream Map);
- Atividades que Agregam Valor/ Não Agregam Valor/ Requisitos de Processos;
- Diagrama Causa & Efeito (Espinha de Peixe);
- Matriz Causa & Efeito e Matriz Esforço X Impacto;
- Tipos de Dados;
- Estatística Básica (medidas de centro e Variação);
- Distribuição Normal;
- Coleta de Dados - Definição Operacional;
- Exercício M&M;
- Planejamento de Coleta de Dados – exercício da Catapulta;
- Gráficos Básicos (Pareto, Dispersão, Tendência);
- Análise Exploratória de Dados – Exercício da Catapulta;
- Performance de Processo – Nível Sigma – Dados Contínuos (para distribuições normais) e dados discretos.
- Primeira avaliação
MÓDULO 2
Fase de Análise:
- FTA - Árvore de Falhas / 5 Porquês;
- FMEA;
- Mapa de Análise Estatística;
- Ferramentas Lean (Nivelamento de produção, SMED, Análise de gargalos);
- Teste de Hipótese (comparação de médias, medianas e variação utilizando: ANOVA, 1-Sample-T, 2-Sample-T, F-Test, Levene Test);
- Testes Chi Quadrado;
- Análise de Regressão Simples;
- Exercícios de aplicação de cada ferramenta.
- Método CART (Árvores de Classificação e Regressão)
Fase de Melhoria
- Geração de Planos de Ação – 5W2H;
- 5S;
- Fluxos Racionalizados, Diagrama spaguetti;
- Flexibilidade de Mão de Obra.
Fase de Controle
- Sistema de Controle de Processo e Plano de Controle;
- Pokayoke - Dispositivos à Prova de Erros;
- Padronização de Processos;
- CEP – Controle Estatístico de Processos para Contínuos e Variáveis.
- Segunda avaliação
MÓDULO 3
Introdução
- A importância da liderança para o BB;
- Equação fundamental da liderança QxA=E;
- O Papel do Black Belt;
- Gestão da Mudança – Os seis passos da gestão da mudança.
Medição
- Outras distribuições: Binomial ; Poisson, Contínuas não normais;
- Gage R&R – Contínuo (ensaios destrutivos e não destrutivos) e Atributo;
- Capabilidade para dados não normais.
Análise
- Intervalo de Confiança;
- Tamanho de Amostra;
- Mood’s Median Test;
- Regressão Múltipla;
- Regressão Logística.
- Terceira avaliação
MÓDULO 4
Melhoria
- DOE Fatorial Completo;
- DOE Fatorial Fracionado;
- Superfície de Resposta;
- Análise Multivariada – Clusters.
Controle
- CEP para pequenos lotes;
- Séries Temporais;
- Quarta avaliação
LSS Black Belt - LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
Local
Plataforma de videoconferências
Carga Horária
160H
Datas do Treinamento
Certificados:
1) Participação:
Todos recebem o certificado de conclusão se comprovado 80% de participação no treinamento.
2-) Qualificação (Certificação):
- Desenvolvimento de um projeto com impacto e melhoria na organização;
- Mínimo de 80% de participação no treinamento;
- Média igual ou maior que 7,0 nas avaliações efetuadas durante o treinamento.
OBSERVAÇÕES IMPORTANTES:
- O participante deverá possuir computador com acesso a rede e com o software Minitab instalado. Caso não possua o software disponibilizamos uma licença provisória durante os dias de treinamento.
- O valor do investimento inclui:
- 1) Treinamento com todo o conteúdo programático (de acordo com o modelo de aprendizado descrito);
- 2) Certificado em PDF;
- 3) Certificado Digital (Badge Eletrônico);
- 4) Material eletrônico (PDF);
- 5) Impostos;
- 6) Duas sessões individuais de mentoria (Coaching) de projetos, de até 90 minutos cada.
A Seta é altamente comprometida com a execução do projeto e certificação dos Belts e temos um altíssimo histórico de certificação dos Belts que conduziram os seus projetos. Além disso, para as turmas em formato virtual disponibilizamos 2 sessões de coaching com o Alberto Pezeiro (CEO da Seta), assim como a revisão final do projeto tanto para os treinamentos no formato virtual quanto presencial.
LSS Black Belt - LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
Local
São Paulo
Carga Horária
160H
Datas do Treinamento
Certificados:
1) Participação:
Todos recebem o certificado de conclusão se comprovado 80% de participação no treinamento.
2-) Qualificação (Certificação:
- Desenvolvimento de um projeto com impacto e melhoria na organização;
- Mínimo de 80% de participação no treinamento;
- Média igual ou maior que 7,0 nas avaliações efetuadas durante o treinamento.
OBSERVAÇÕES IMPORTANTES:
- O participante deverá possuir computador com acesso a rede e com o software Minitab instalado. Caso não possua o software disponibilizamos uma licença provisória durante os dias de treinamento.
- O valor do investimento inclui:
- 1) Treinamento com todo o conteúdo programático (de acordo com o modelo de aprendizado descrito);
- 2) Certificado em PDF;
- 3) Certificado Digital (Badge Eletrônico);
- 4) Material eletrônico (PDF);
- 5) Coffee Break;
- 6) Impostos.
A Seta é altamente comprometida com a execução do projeto e certificação dos Belts e temos um altíssimo histórico de certificação dos Belts que conduziram os seus projetos. Além disso, para as turmas em formato virtual disponibilizamos 2 sessões de coaching com o Alberto Pezeiro (CEO da Seta), assim como a revisão final do projeto tanto para os treinamentos no formato virtual quanto presencial.
LSS Black Belt - LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
Local
Plataforma de videoconferências
Carga Horária
160H
Datas do Treinamento
Certificados:
1) Participação:
Todos recebem o certificado de conclusão se comprovado 80% de participação no treinamento.
2-) Qualificação (Certificação):
- Desenvolvimento de um projeto com impacto e melhoria na organização;
- Mínimo de 80% de participação no treinamento;
- Média igual ou maior que 7,0 nas avaliações efetuadas durante o treinamento.
OBSERVAÇÕES IMPORTANTES:
- O participante deverá possuir computador com acesso a rede e com o software Minitab instalado. Caso não possua o software disponibilizamos uma licença provisória durante os dias de treinamento.
- O valor do investimento inclui:
- 1) Treinamento com todo o conteúdo programático (de acordo com o modelo de aprendizado descrito);
- 2) Certificado em PDF;
- 3) Certificado Digital (Badge Eletrônico);
- 4) Material eletrônico (PDF);
- 5) Impostos;
- 6) Duas sessões individuais de mentoria (Coaching) de projetos, de até 90 minutos cada.
A Seta é altamente comprometida com a execução do projeto e certificação dos Belts e temos um altíssimo histórico de certificação dos Belts que conduziram os seus projetos. Além disso, para as turmas em formato virtual disponibilizamos 2 sessões de coaching com o Alberto Pezeiro (CEO da Seta), assim como a revisão final do projeto tanto para os treinamentos no formato virtual quanto presencial.
LSS Black Belt - LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
Local
Plataforma de videoconferências
Carga Horária
160H
Datas do Treinamento
Quantos projetos de melhoria na sua empresa realmente saem do papel e entregam resultados concretos? O curso Lean Six Sigma Black Belt foi desenvolvido para profissionais que buscam ir além da análise de problemas — querem liderar transformações reais. A formação aprofunda o uso das metodologias Lean e Seis Sigma, integrando ferramentas estatísticas, práticas de liderança e gestão da mudança para gerar resultados sólidos e comprováveis.
Objetivos específicos:
-
Dominar o ciclo completo DMAIC, aplicando técnicas estatísticas e analíticas para identificar causas raízes e eliminar desperdícios.
-
Desenvolver competências de liderança e gestão da mudança para conduzir equipes de melhoria contínua em diferentes contextos organizacionais.
-
Garantir o controle e a sustentação dos resultados por meio de sistemas de padronização, indicadores e ferramentas de qualidade avançadas.
Ser Black Belt é atravessar uma jornada de crescimento técnico e estratégico. A cada módulo, o profissional evolui de executor para agente de mudança, de analista para líder. No final do caminho, conquista não apenas domínio técnico, mas a capacidade de transformar processos, pessoas e resultados de forma duradoura.
LSS Black Belt - LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
Local
São Paulo
Carga Horária
160H
Datas do Treinamento
Certificados:
1) Participação:
Todos recebem o certificado de conclusão se comprovado 80% de participação no treinamento.
2-) Qualificação (Certificação:
- Desenvolvimento de um projeto com impacto e melhoria na organização;
- Mínimo de 80% de participação no treinamento;
- Média igual ou maior que 7,0 nas avaliações efetuadas durante o treinamento.
OBSERVAÇÕES IMPORTANTES:
- O participante deverá possuir computador com acesso a rede e com o software Minitab instalado. Caso não possua o software disponibilizamos uma licença provisória durante os dias de treinamento.
- O valor do investimento inclui:
- 1) Treinamento com todo o conteúdo programático (de acordo com o modelo de aprendizado descrito);
- 2) Certificado em PDF;
- 3) Certificado Digital (Badge Eletrônico);
- 4) Material eletrônico (PDF);
- 5) Coffee Break;
- 6) Impostos.
A Seta é altamente comprometida com a execução do projeto e certificação dos Belts e temos um altíssimo histórico de certificação dos Belts que conduziram os seus projetos. Além disso, para as turmas em formato virtual disponibilizamos 2 sessões de coaching com o Alberto Pezeiro (CEO da Seta), assim como a revisão final do projeto tanto para os treinamentos no formato virtual quanto presencial.