LSS Master Black Belt

Gestão e Inovação:
- Projetos OPEX x CAPEX x INOVAÇÃO
- As metodologias de OPEX e Inovação: Lean x Seis Sigma x BPM X Design Thinking x Metodologias Ágeis – como justificar seus usos para a Organização
- O Papel da Alta Liderança no sucesso do Programa: Champion
- Exemplos de Programas bem sucedidos
- Cinefyn Framework - Incorporando Inovação ao Modelo de Gestão
- Design Thinking e frameworks Ágeis
 
Liderança & Coaching:
- Mundo V.U.C.A. – o novo perfil de Liderança
- Como o Programa de Excelência Operacional se relaciona ao tema “Desenvolvimento de Liderança“
- Liderança Ágil (Mentalidade Ágil em Projetos de Excelência Operacional)
- Liderança Situacional (Modelo Kan Blanchard) aplicado à Excelência Operacional
- O feedback como parte da formação de equipes de projetos
- Coaching em Projetos de Melhoria e de Inovação - melhores práticas
- Inteligência Emocional para Líderes de Programas de Melhoria e/ou Inovação
 
Gestão da Mudança:
- Os 7 passos seguidos por equipes de Alta Performance para gerenciar a mudança
- Mudança Viral (Viral Change)
 
Resultados: Impacto nos KPIs e validação financeira dos Programas OPEX e Inovação:
- A Importância de se apurar resultados financeiros
- Exemplos de Projetos que impactam os resultados financeiros
- Identificando uma carteira de Projetos baseado no impacto financeiros e mitigação de Risco do Negócio
- Hard Dollar x Soft Dollar
- Classificação Financeira dos Projetos
- Estudos de Casos para Correta Classificação Financeira
- Impacto Ambiental
- Impacto Social
 
Modelos para implementação de Programas de Gestão e Inovação:
- Componentes do Sistema de Gestão de Negócios de uma Empresa
- Gestão da Rotina (Plano Operacional)
- Melhoria Contínua (Plano Tático)
- Metodologias e Ferramentas que compõem o Sistema de Gestão
- Discussão dos vários modelos de Gestão existentes
- Desdobramentos das Metas / Métricas (Plano Estratégico)
- Como definir os projetos de Melhoria a serem executados
 
Elaboração do Programa OPEX / INOVAÇÃO:
- Liderança Colaborativa
- Apresentação final do Programa para o ano corrente e o próximo
- Submetê-lo à avaliação crítica
- Compartilhar melhores práticas
- Conhecer programas de outras organizações
 
MODELO DE APRENDIZADO:
 
1) Antes dos 5 dias de treinamento: 
Os participantes acessam os conteúdos preparatórios na plataforma digital da SETA e/ou realizam a leitura de artigos específicos e/ou assistem a vídeos em domínio público. Esse pré-trabalho permite a otimização do aprendizado e a equalização do conhecimento entre os participantes, para os 5 dias de treinamento subsequentes.
Além disso, os participantes também preenchem o formulário TEIQUE (Inteligência Emocional) online e recebem o relatório individual.
 
2) Durante os 5 dias de treinamento:
Sessões ao vivo com o facilitador para instrução do conteúdo programático, trabalhos em grupos, apresentação das conclusões dos trabalhos dos grupos, correções dos exercícios, troca de experiências e discussões sobre a aplicação dos conceitos no dia a dia das Organizações.