O time da SETA é fantástico, tem postura, profissionalismo e dedicação ímpares. Estamos muito felizes com esta parceria que é super saudável, nos traz benefícios, novos amigos, muitos projetos e resultados.
Rodrigo Challis BleinrothMaster Black Belt do Programa Lean 6 Sigma | VIVO
O treinamento da SETA trouxe aprendizados extremamente relevantes para nossas carreiras através de aulas leves, onde o aprendizado fluía com facilidade em virtude de sua excepcional condução,.O instrutor nos manteve motivados, sempre respondendo as nossas perguntas da melhor forma possível, e sempre com bastante respeito a cada um de nós.
Thiago SuzartSupervisor de Produção | Nestlé
Um dos melhores treinamentos que fiz [Lean Six Sigma Master Black Belt]. Apesar de não estar atuando diretamente com projetos, os ensinamentos em Six Sigma contribuíram muito com meu desenvolvimento profissional.
Carlos Eduardo PaivaDiretor de Recursos Humanos | LOCK Engenharia
Minha carreira sem a SETA não teria a evolução que teve. Aprender metodologias é fácil, mas aplicá-las no dia-a-dia para entregar os resultados que as empresa esperam é outra coisa. Aprender com os erros demora um bocado de tempo, pude cortar caminho através do aprendizados adquiridos com vocês. A minha admiração pela SETA e por todos os seus profissionais é enorme.
Noerci BatistelaCoordenador de Governança de TI | Hospital Sírio Libanês
Gratidão por todos aprendizados e pelo apoio em nossos projetos! Vocês são ótimos!
Estão sempre dispostos a nos conectar com pares de mercado, a trocar ideias, a pensar em coisas novas, a ajudar a resolver problemas complexos, a apoiar nas capacitações e muito mais!
Heitor Ruiz LeonelGerente de Excelência Operacional | Itau Unibanco
O custo invisível da rotina desorganizada
Existe uma diferença importante entre estar ocupado e ser produtivo.
SETA Talks #19 - Comunicação efetiva, com Rosana Bueno
Ouça agora em nosso blog e nas principais plataformas de streaming!
João Palma
03/07/2026
Fadiga de mudança: o que é e como combatê-la nas organizações?
Uma parte das iniciativas de mudança nas organizações não fracassa porque as pessoas “resistem”.
Essa pode ser a razão da baixa produtividade dos seus colaboradores
A saúde mental dos colaboradores vem demandando cada vez mais espaço na gestão estratégica das organizações.