O curso de Agile Coach da SETA foi uma experiência transformadora, proporcionando um profundo entendimento das metodologias ágeis e as habilidades necessárias para orientar equipes em direção à excelência. Aprendi não apenas sobre técnicas e ferramentas ágeis, mas também sobre liderança, colaboração e adaptação contínua. Ansioso para aplicar esse conhecimento em meu trabalho diário e ajudar as equipes a alcançarem seu máximo potencial.
André BorgesEspecialista de Negócios | Veracel
Foi um dos melhores treinamentos de Leadership e soft skills que já participei pela empresa. Muitas quebras de paradigmas, altas trocas de experiências e uma excelente condução pelo pessoal da Seta.
Marcos FlorencioRegional Engineering Manager | Baker Hughes
Recebi ferramentas poderosas para alavancar ainda mais e tornar ágil a resposta frente às ideias inovadoras que temos, possibilitando gerir esta Inovação, com especial foco em Gerar Resultados para o nosso Cliente.
Flavio MineEngenheiro Sênior | CENIBRA
Minha carreira sem a SETA não teria a evolução que teve. Aprender metodologias é fácil, mas aplicá-las no dia-a-dia para entregar os resultados que as empresa esperam é outra coisa. Aprender com os erros demora um bocado de tempo, pude cortar caminho através do aprendizados adquiridos com vocês. A minha admiração pela SETA e por todos os seus profissionais é enorme.
Noerci BatistelaCoordenador de Governança de TI | Hospital Sírio Libanês
O treinamento da SETA trouxe aprendizados extremamente relevantes para nossas carreiras através de aulas leves, onde o aprendizado fluía com facilidade em virtude de sua excepcional condução,.O instrutor nos manteve motivados, sempre respondendo as nossas perguntas da melhor forma possível, e sempre com bastante respeito a cada um de nós.
Thiago SuzartSupervisor de Produção | Nestlé
O custo invisível da rotina desorganizada
Existe uma diferença importante entre estar ocupado e ser produtivo.
SETA Talks #19 - Comunicação efetiva, com Rosana Bueno
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João Palma
03/07/2026
Fadiga de mudança: o que é e como combatê-la nas organizações?
Uma parte das iniciativas de mudança nas organizações não fracassa porque as pessoas “resistem”.
Essa pode ser a razão da baixa produtividade dos seus colaboradores
A saúde mental dos colaboradores vem demandando cada vez mais espaço na gestão estratégica das organizações.